为何Costco在中国开业火爆到停业,亚马逊却节节败退?

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北京时间8月28日消息,周二,美国最大连锁会员制仓储量贩店Costco(好市多,又译开市客)在中国内地的首家门店在上海开业。然而,不可能 客流量巨大,亲们也有抢购打折商品,Costco在开业最少4个多多多 小时后就组阁 暂停营业。

消费者在Costco上海店排队领会员卡

在Costco完会,很少有西方公司在进军中国零售市场也有得到消费者没人 火爆的反应?亚马逊、特易购(Tesco)等零售巨头早已入华,而且迟迟无法取得可观的市场份额,被迫退出了中国市场。

满足了中国消费者对零售新观念的追求

分析师认为,Costco虽然在中国没人 受欢迎,是不可能 在市场达到了理想的心智性性成熟的句子的句子 是什么是什么是什么 度请况下,它不需要 满足中国消费者对于零售新观念的追求。

“Costco是4个多多多 知名品牌,亲们进入的是4个多多多 发展良好但又依旧渴望新零售观念、新购物兴趣的零售市场,”科尔尼管理咨询公司(A.T. Kearney)零售顾问格雷格·波特利(Greg Portell)表示,“不可能 亲们进入的是德国不可能 英国,那会将是另外一番景象,不可能 你这种 零售观念在哪些地方地方国家不一定新颖。同样地,不可能 Costco进入的是有些更加新兴化的市场,效果而且一定好,不可能 这里的零售环境还缺陷心智性性成熟的句子的句子 是什么是什么是什么 。中国对于Costco来说是4个多多多 巨大机遇,不可能 中国消费者拥有了足够心智性性成熟的句子的句子 是什么是什么是什么 的经济基础,相应的需求就会随之突然跳出。”

Costco上海开业首日人满为患

自1996年以来,沃尔玛旗下的山姆会员商店就突然在中国运营仓储式超市,而且波特利把Costco在中国的开店比作是宜家家居在美国的影响。也而且说,市场带有足够的消费者听说过宜家你这种 家具连锁店,深深被它吸引,但从来没人 不可能 在宜家购买过家具。

“当哪些地方地方商店在美国开业时,亲们往往不需要 得到非常强烈的市场反应,不可能 这是4个多多多 有趣的观念,美国又是4个多多多 心智性性成熟的句子的句子 是什么是什么是什么 的市场,市场对哪些地方地方新经营观念保持开放。”波特利表示。

亚马逊败走中国

波特利表示,这不可能 也解释了为什么亚马逊、特易购、家乐福等有些西方零售商在中国举步维艰。家乐福在6月份将中国业务出售给了苏宁易购。亚马逊在4月份关闭了中国电商平台。特易购在2013年退出了中国。

亚马逊

“而且作为消费者的第三或第四购物目的地不可能 缺陷,你需要为消费者提供让亲们选择你而也有有些超市的理由。要想在4个多多多 竞争激烈而且心智性性成熟的句子的句子 是什么是什么是什么 的市场做到你这种 点,你需要推出有些新的零售观念。”他表示。

不过,他也提醒称,消费者在Costco开店首日的踊跃购物何必 一定导致 Costco就能取得长期成功。

“从一开始就创造强劲需求,让消费者感到激动是一回事,在哪些地方地方市场运营实现盈利的长期业务面临挑战又是另外一回事,”波特利表示,“想想亚马逊不可能 特易购,我能 发现建立零售业务所需要的基础设施和物流网络同样重要。”

Costco开业火爆不稀奇

研究顾问公司Gordon Haskett分析师查克·格罗姆(Chuck Grom)补充称,Costco门店的开业突然会突然跳出火爆场景。

“多数请况下,当Costco进入4个多多多 新国家,不管是澳大利亚、日本还是最近的法国和西班牙,首家门店的开业往往十分火爆、成功。”他表示。

金融服务公司Raymond James分析师博比·格里芬(Bobby Griffin)指出,这而且为什么Costco在5年前开始在中国电商网站上出售其柯克兰(Kirkland)自有品牌产品,谨慎地向中国消费者推广其品牌的导致 。

“亲们已提前进入了中国市场,通过电商网站了解中国消费者。中国消费者也从Costco在韩国、日本以及中国台湾的有些业务部门知道了Costco你这种 品牌。”格里芬称。他还指出,对西方商品和物品感兴趣的中国中产阶级规模正在扩大。

波特利称,Costco在中国开店首日的成功不应该被小看。“和开门迎客无人问津相比,庞大的需求让Costco在中国的起步变得远远更为容易,更有益于维持住发展势头。这是亲们的最佳开局。”波特利表示。